根據(jù)會展的不同主題和規(guī)模，策劃方案也各不相同。今天成都展覽制作工廠合力達(dá)就為大家介紹下會展策劃方案的基本流程。

1.組織設(shè)立策劃小組。企業(yè)在準(zhǔn)備參加會展前需要從各部門抽調(diào)人員組成策劃小組相互合作，人員組成一般包括：組長，策劃，文案，美工，調(diào)研員，公關(guān)等。大家各司其事，又能相互配合默契。

2.市場調(diào)研。目的是有針對性的收集市場信息，把握市場動態(tài)，進而確定會展的目標(biāo)和方向，為決策提供可靠的依據(jù)。

3.策劃方案。市調(diào)完成后，需要圍繞確定的目標(biāo)和市場地位，制定詳細(xì)的會展策劃方案。在制定方案時需要全面考慮會展的主題、規(guī)模、參觀者類別、預(yù)期效果等。

4.制定預(yù)算。合理有效的預(yù)算是辦展的重要因素之一，好的預(yù)算不僅能夠有效控制成本，也能讓參展商了解各種支出的來源和比例，找到會展策劃的重點。

5.設(shè)計搭建方案。展覽的設(shè)計搭建是展會的核心，是傳播企業(yè)信息、吸引參觀者最直接最重要的途徑。好的設(shè)計搭建搭建能提高展位的整體效果，吸引更多的參觀者。

6.評估與總結(jié)。會展前需要最展覽效果做一次全面的評估，其中包括定性和定量的評估，條件允許的時候最好能達(dá)到定量。在會展結(jié)束夠，應(yīng)該有一份總結(jié)報告，包括展覽花費清單、成交量、意向客戶等。